來源：布德ERP?www.tzds42.cn??作者：老陳 2015-12-06
本教程著重講解“生產管理系統”，在您看本說明時，假定您已經會?《ERP基本操作》！
二、業務操作部分
工單
生產領料單
途程卡分割
途程卡登記
生產報工
生產入庫單
大道至簡，舉例來談！本文使用從事簽字筆生產的上海騰華文具有限公司的生產管理案例進行闡述。
基礎數據如下：
擁有工作站（生產車間）：GZ01 灌注車間； ZZ01 組裝車間； BZ01 包裝車間
擁有機器：JGZ01 灌注機1；JGZ02 灌注機2； JZZ01 組裝機1
各個工作站（生產車間）可以進行的生產作業如下：
GZ01 灌注車間 GZ0101 灌注作業 機器
ZZ01 組裝車間 ZZ0101 組裝作業 機器
BZ01 包裝車間 BZ0101 檢驗作業 人工加機器
BZ01 包裝車間 BZ0102 包裝作業 人工
生產部門分為兩個班次：BB01 白班； WB01 晚班
業務操作部分如下：
①開立工單，需要生產“DZ0101|黑色單支”簽字筆貨品1000支 ->
②根據物料清單展開，生成領料單 ->
③如果領用的原材料分為不同的批次，或者1張工單需要分次生產，則需進行途程卡分割 ->
④登記每張途程卡 ->
⑤對貨品生產所采用工藝的每道工序進行生產報工 ->
⑥所有工序報工完成后，使用生產入庫單進行貨品入庫。
以上業務操作過程，可以根據企業的行業特性進行擴展，例如對于日化、食品、快速消耗品、鋼鐵等原材料加工……需要進行批號跟蹤的行業，對產品工藝流程中的每道工序進行投入和產出的全程追蹤（例如對所有原材料、半成品、成品進行條形碼跟蹤與報工，提高效率，減少出錯）、作業成本的核算等。
維護好公司進行生產所擁有的工作站（生產車間），如下圖：
每個工作站（生產車間）擁有哪些機器，進行維護，如下圖：
每個工作站（生產車間）可以進行哪些生產作業，進行維護，如下圖：
維護好公司每個產品的工藝，即每個產品生產過程中所需要進行的作業流程，如下圖：
維護好公司生產部門班次的劃分，以便按此來組織生產作業，如下圖：
定義公司每個產品的物料清單，即每個產品由哪些原材料加工構成，如下圖：
根據銷售部門獲得的訂單或者根據訂單預測等進行生產安排，開立工單，如下圖：
在上圖中，選中某張工單后，點工具欄按鈕【生成領料單】，將自動生成領料單，可以在“生產領料單”模塊查看或修改。
在下圖中，輸入[產品代碼]后，點工具欄按鈕【根據BOM展開】，將自動生產單身部分。
除了可以由工單生成領料單外，也可以手工錄入領料單，特別是對于沒有定義物料清單的成品或者低值易耗品等的領用，如下圖：
如果領用的原材料分為不同的批次，或者1張工單需要分次生產，則需進行途程卡分割，本案例把工單（生產1000支）拆成2項，GD-15120002-01生產400支，GD-15120002-02生產600支，如下圖：
對每個途程卡號進行登記，以此作為生產過程中工藝管理、工序跟蹤的依據，如下圖：
對貨品生產所采用工藝的每道工序進行生產報工，并在報工時顯示生產進度，例如本案例共計4道工序，已經完成2道工序，現進行第3道工序的報工，如下圖：
所有工序報工完成后，使用生產入庫單進行貨品入庫，如下圖：
<完！>
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